Ateliers de co-développement
Coaching individuel de Manager
Coaching
D’Équipe
Ateliers de
Co-Dévellopperment
Ateliers de Co-Développement
Déscriptif rapide
- Le Codéveloppement est une approche de formation mais sur un format totalement innovant.
- Elle se base sur l’intelligence collective et la coopération.
- Elle vise à répondre aux besoins des managers de se former à partir de situations concrètes et actuelles issues de leur propre vécu.
Quelques principes
5 à 8 personnes (pairs ou managers) se réunissant
pour 6 à 10 séances selon une fréquence
idéalement mensuelle.
Dans quel cas recourir aux ateliers de co-développement ?
En cas de coups durs,
de période difficile
Prévention des
risques psychosociaux
Besoin de prendre du recul sur
des situations complexes
Bénéfices pour l’entreprise
Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
Acquérir des compétences comportementales utiles dans le management : écoute active, empathie, communication, esprit critique
Développer l’autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
Développer le sens de l’initiative et l’innovation
Méthode structurante et structurée en 7 étapes
1
Choix de la problématique
2
Exposé de la situation
3
Clarification
4
Demande de contrat
5
Consultation
6
Synthèse et Plan d’action
7
Débriefing
Exemple de thématiques traitées
Les relations avec
ses collaborateurs
Manager en multisite
ou à distance
Organisation
du travail
Apprendre à
travailler ensemble