Coaching d’Équipe

Pourquoi faire du coaching d’équipe ?

Coaching individuel de Manager

Coaching
D’Équipe

Ateliers de
Co-Dévellopperment

Coaching d’Équipe

  • Le coaching d’équipe est un dispositif à haute valeur ajoutée, qui accompagne le travail d’une équipe, centrée sur les résultats qu’elle vise, au plus près de ses enjeux opérationnels. La prestation est orientée action et solutions, qui vise des résultats tangibles.

Le coaching d’équipe impacte en même temps :

La maturité collective de l’équipe
(Ce qui se voit à l’intérieur)

La performance collective de l’équipe
(Ce qui se voit à l’extérieur)

Dans quel cas recourir au coaching d’équipe ?

Les réunions n’aboutissent pas à des décisions et font perdre du temps à l’équipe, et de l’argent à l’entreprise

Faire monter l’équipe en compétences (softs skills)

Maintenir la performance à un haut niveau

Baisse de motivation de l’équipe ou difficultés à se projeter sur des solutions innovantes

Difficultés de communication et apparition de conflits entre salariés ou avec le manager

Nos entreprises clientes font appel à nos services de coaching d’équipe à des moments stratégiques : croissance rapide, changement de direction (ou de manager dans l’équipe), fusion/acquisition, difficultés de communication et de collaboration.

Bénéfices pour l’entreprise

Cohésion d’équipe

Plus grande coopération – sentiment d’appartenance renforcé

Réunions plus stimulantes et efficaces

Energie forte de l’équipe – fierté à faire partie de l’entreprise

Performance – Atteinte des objectifs collectifs

Méthode de coaching D’équipe*

*Sous réserve de modifications en fonction de l’entretien de cadrage

1

Entretien de
cadrage avec le
commanditaire

2

Mail et début
de proposition

3

Entretiens de
pré-mobilisation

4

Réajustement
avec le commanditaire

5

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